Une approche moderne du service
   
IGEA FINANCE entend développer et promouvoir une vision différente et plus moderne de la gestion privée et se démarque significativement des pratiques habituelles de la profession.

Cette différentiation repose sur trois éléments essentiels :
    
  • La mise en place d'une architecture ouverte.
 
Une très forte expertise, donc spécialisation, est aujourd'hui nécessaire pour générer de la performance sur les marchés financiers. IGEA Finance s'efforce d'identifier, dans une architecture totalement ouverte, les meilleurs experts, au meilleur prix, sur les différentes classes d'actifs.

Ce choix marqué et assumé de la multigestion externalisée permet ainsi de concilier expertise de niche d'une part et vision d'ensemble d'autre part.

L'originalité et le savoir faire d'IGEA Finance résident ainsi dans la capacité à construire des portefeuilles diversifiés, équilibrés, en ligne avec le profil de risque recherché par le client, à partir de fonds externes spécialisés et performants, constituant un ensemble harmonieux.
 
  • L'absence de conflits d'intérêt et la transparence
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Cette sélection de fonds est réalisée chez IGEA Finance en l'absence complète de conflit d'intérêt, la rémunération perçue par IGEA Finance étant essentiellement payée par le client final au travers du mandat de gestion. Toute rémunération complémentaire perçue par la société de gestion, dans le cadre de la gestion financière du portefeuille du client, est très clairement déclarée à celui-ci.

IGEA Finance s'oblige systématiquement, dans son choix de fonds externes, à n'investir que les parts les moins chères accessibles.
 
  • L'alignement d'intérêts entre gérants et clients
 
Les fondateurs et gérants d'IGEA Finance sont significativement investis, à titre personnel, au côté des clients de la société de gestion, dans la plupart des fonds sélectionnés. Ainsi, les gérants sont directement et significativement impactés par la qualité et les performances des investissements, au même titre que leurs clients.

Cet alignement d'intérêts est beaucoup plus sain et efficace qu'un unique intéressement des gérants à la performance dans la mesure où le patrimoine des gérants peut à tout moment être impacté négativement au même titre que celui des clients.